LIBEMIND
DESARROLLO DE EQUIPOS Y PERSONAS
• Versión 2026 • Liderazgo de equipos
Del miedo individual a la confianza colectiva
Entrenamos liderazgo de equipos que confían, comunican y deciden juntos. A través de aventura, neurociencia y emoción aplicada con el modelo LibeMind
En Libemind transformamos grupos en equipos, para construir equipos sólidos en un mundo dominado por la incertidumbre.
El futuro pertenece a los equipos capaces de de confiar en la incertidumbre
Entrenamientos corporativos que fortalecen la confianza y el liderazgo de equipos
En Libemind, ofrecemos experiencias transformadoras que fortalecen la cohesión y el liderazgo de los equipos. A través de actividades al aire libre y programas personalizados, ayudamos a los grupos a convertirse en equipos que confían y colaboran eficazmente.
Senderismo con dinámicas de equipo
½ día outdoor para reactivar cohesión, propósito y pertenencia.
- Dinámicas de equipo
- Concexión naturaleza
- Acelerador exponencial confianza
Raid de Orientación Libélula
½ día. Carrera de orientación por equipos con pruebas de confianza, estrategia y comunicación.
- Mapas y brújulas
- Retos colaborativos
- Ranking e integración final
Teambuilding Supervivencia
½ días. Orientación, refugio, fuego, nocturnidad y cocina colectiva. Cooperación bajo presión real.
- Gestión del error
- Liderazgo situacional
- Debrief de crisis
Programas alto rendimiento y confianza
Los Programas Libemind están diseñados para acompañar a personas, equipos y organizaciones en su evolución hacia el alto rendimiento humano y colectivo.
Cada programa combina inteligencia emocional, neurociencia y experiencia vivencial, ayudando a transformar la confianza, la colaboración y el liderazgo en resultados sostenibles.
Cada experiencia es independiente —con su propio enfoque y propósito— pero juntas conforman el recorrido completo de transformación Libemind:
🟢 1. Reconstruir la confianza emocional y relacional.
🟢 2. Integrar la colaboración auténtica entre personas y equipos.
🟢 3. Entrenar el liderazgo consciente en entornos complejos y cambiantes.
Recomendamos realizar las tres etapas para lograr una integración profunda del equipo, el desarrollo real de los líderes y la transformación del miedo en potencial humano y colectivo.
Acelerador Confianza
⟠ Objetivo: crear el sustrato emocional y relacional que permita construir confianza y apertura al cambio.
- Experiencias digitales y retos gamificados para toda la organización.
- Diagnóstico inicial de habilidades blandas y comunicación.
- Primer entrenamiento en confianza, empatía y colaboración digital.
⟠ Resultado: una organización conectada emocionalmente y preparada para evolucionar
De Grupo a Equipo
Formación 100% vivencial + módulos online previos
⟠ Objetivo: Transformar un grupo en Equipo
- Medición Índice LIBE
- Reto Outdoor de 7horas de duración
- Prácticas en comunicación no violenta, empatía y gestión emocional bajo presión
⟠ Resultado: Un equipo de Alto Rendimiento
Leader to Summit 360
Programa de Alto Rendimiento en Liderazgo y Gestión del Cambio
3 meses, dos módulos al mes online + expedición 4 días. Liderazgo consciente en acción.
⟠ Objetivo: formar líderes capaces de guiar en la incertidumbre y transformar la cultura desde dentro.
- Alto impacto
- Círculo directivo
- Expedición final de 5 días y 4 noches de entrenamiento en entornos extremos, liderazgo bajo presión, esfuerzo y trabajo con propósito
- Acceso por postulación o invitación: solo el 10% de los participantes avanza a esta fase.
⟠ Resultado: líderes conscientes, con visión sistémica y capacidad de inspirar confianza incluso en la incertidumbre.
Tu equipo está conectado por pantalla, pero desconectado por dentro
Reuniones interminables sin decisiones. Mensajes cruzados. Silos entre áreas. Talento fatigado que evita el conflicto por miedo al error. Y proyectos que se frenan porque falta una cosa: confianza. En Libemind no añadimos más teoría. Diseñamos experiencias donde el equipo vuelve a mirarse, hablarse y decidir.
Nos organizaron una orientación en el campo para un Teambuilding. Muy bien organizado, divertido y retador! Lo pasamos en grande. Un 10 a este equipo!
David Caballero
Líder en entornos extremos e incertidumbre.
Experto en transformar miedo en confianza.
David Caballero es el fundador de Libemind y creador del modelo LibeMind, un enfoque que une neurociencia, emoción y aventura real para entrenar liderazgo consciente y cohesión de equipos.
Con más de 20 años de experiencia liderando a personas y equipos por entornos desafiantes —del Círculo Polar a los desiertos de Namibia—, David ha formado a cientos de líderes en empresas, escuelas de montaña y equipos deportivos.
Es autor de “Miedo: El maestro oculto en la aventura”, y de dos manuales de orientación en montaña publicados por la editorial Desnivel, referencia en el sector.
“El liderazgo no se enseña en una sala. Se entrena en el terreno, donde la emoción y la decisión se encuentran.”
Servicios para Personas
Transformaciones que comienzan con un paso
En Libemind, creemos que cada transformación personal y profesional inicia con un pequeño paso. Ofrecemos experiencias únicas que combinan aventura y aprendizaje para ayudarte a superar tus límites.
Fear Compass Challenge
Descubre el poder de enfrentar tus miedos en un entorno controlado. Este desafío de un día, disponible al aire libre o en línea, te ayudará a identificar y superar tus barreras personales.
Hackeando tus miedos
Este curso online te guiará a través de técnicas innovadoras para desmantelar los miedos que te impiden avanzar. Aprende a reprogramar tu mente para el éxito.
Microadventures Libemind
Embárcate en una microaventura mensual de dos días y una noche, diseñada para explorar una emoción diferente cada mes. Conéctate con la naturaleza y contigo mismo en estas escapadas transformadoras.
¿Hablamos?
Llámanos al +34 91 953 11 75
Creo que ha sido un momento de encuentro entre todos los compañeros. Pasamos el covid y todo eso ha traído muchos cambios, y además ha habido también muchos cambios de personal, y al final se nota en el día a día. Yo creo que esto nos ha servido para resurgir, y empezar a hacer las cosas como nos gusta hacerlas y unidos y en equipo. Me ha gustado mucho.
La sesión me ha parecido muy interesante, la verdad es que he aprendido muchas cosas en términos personales, prácticos, teóricos… Pasamos muchas horas con un montón de gente que quieres y al final lo que pretendemos todos es intentar mejorar y que tengamos un buen clima de trabajo y un buen rendimiento. Y yo creo que todo eso se ha conseguido ósea que muchísimas gracias.
La jornada que tuvimos me ha parecido muy gratificante personalmente. Sobre todo ese momento de conexión que hemos tenido. Pasamos muchísimas horas trabajando juntos y esa conexión entre las personas más allá de los roles que podamos cumplir cada uno en el equipo se ve un poco difuminada entonces creo que es un buen puntapié inicial para ir alimentando día a día esa conexión entre personas que somos básicamente más allá de lo que hagamos todos los días en nuestro trabajo.